top of page

Training

 

Vaardigheden kun je versterken door deze te trainen. Tijdens een één-of meerdaagse training staan zelf oefenen, experimenteren en ervaren dan ook centraal. Een training kan echter ook het karakter hebben van een strategiesessie, een workshop of teambuildingsessie. In elke training vormt de verbinding met de eigen werkpraktijk de inhoudelijke rode draad. Energie, vertrouwen, humor en creativiteit zijn de ingrediënten die bijdragen aan een positief en ontspannen leerproces.

Vaardigheidstrainingen

Tijdens een vaardigheidstraining oefen je met gedrag of situaties die als nieuw of 'lastig' worden ervaren. Het doel van de training is om meer inzicht te krijgen in je eigen kwaliteiten en valkuilen, en daarbij de effectiviteit van je gedragsrepertoire te versterken.

Elke vaardigheidstraining wordt op maat vormgegeven, zodat de specifieke leervraag én de eigen werkcontext van de deelnemers leidend zijn. 

 

Zéphyr Coaching biedt onder meer de volgende vaardigheidstrainingen:

  • coachend en situationeel leidinggeven;

  • persoonlijke effectiviteit;

  • dialoogvaardigheden;

  • onderhandelen en debatteren;

  • omgaan met conflicten;

  • het voeren van een slecht nieuws- of functioneringsgesprek;

  • presentatietechnieken;

  • (technisch) voorzitten en vergadertechnieken;

  • klantgericht werken.

Workshops HRM

HRM heeft in veel organisaties een uitdagende rol. Strategisch personeelsbeleid, flexibilisering, reorganisaties, talentmanagement, vitaliteit en mobiliteit zijn thema's die momenteel hoog op de prioriteitenlijst staan.  HR heeft de opdracht om organisatiebeleid te vertalen naar personeelsbeleid.

De uitvoering van het personeelsbeleid ligt echter met name bij het lijnmanagement. In veel organisaties is de verbinding tussen het beleid op papier, en het beleid in de praktijk niet optimaal. Hoe zorg je als HR voor een effectief personeelsbeleid, op strategisch, tactisch en operationeel niveau? Hoe verbind je de kwaliteit van het beleid 'op papier' aan een optimale uitvoering in de praktijk? Hoe kunnen HR en de 'business' elkaar versterken?

 

Zéphyr Coaching biedt onder meer de volgende workshops:

  • Strategieontwikkeling voor HR;

  • Visievorming op actuele HR thema's;

  • Duurzame inzetbaarheid;

  • Verbinding tussen HR strategie en uitvoering;

  • De invloed van HR op organisatieontwikkeling;

  • Effectieve samenwerking met de OR. 

Teamtrainingen

In veel organisaties is 'samenwerken' één van de belangrijkste competenties, en leveren teams belangrijke bijdragen aan de organisatiedoelstellingen. 

Toch blijkt samenwerking in de praktijk vaak lastig, ineffectief en soms ronduit frusterend, zowel voor teamleden als voor teamleiders.

Teams die optimaal presteren voldoen vrijwel altijd aan een aantal voorwaarden, waardoor de samenwerking plezierig en effectief is. Teamtrainingen richten zich op het optimaliseren van de samenwerking, en het vergroten van de teamperformance. Het resultaat: een team waarin effectief, efficiënt én plezierig wordt samengewerkt. 

 

Zéphyr Coaching biedt onder meer de volgende teamtrainingen:

  • missie/visie/strategietrainingen;

  • complexe besluitvormingsprocessen;

  • teamscan en -optimalisatie;

  • opdracht, rollen en kwaliteiten in het team;

  • teamontwikkeling en teambuilding.

 

Arbeidsverhoudingen
& medezeggenschap

Een ondernemingsraad heeft een belangrijke rol en positie bij organisatieontwikkeling en het versterken van de arbeidsverhoudingen. Dynamisch (re-)organiseren, flexibilisering, duurzaam personeelsbeleid zijn thema's die in veel organisaties actueel zijn.

Voor een OR is het de kunst om waarde toe te voegen aan organisatieontwikkeling én om daarbij de werknemersbelangen en organisatiedoelstellingen zoveel mogelijk met elkaar te verbinden. Kennis van de relevante (wettelijke) basis en actuele thema's, maar ook in staat zijn om effectief invloed uit te oefenen op snel veranderende organisaties zijn hierbij onontbeerlijk.

 

Zéphyr Coaching biedt onder meer de volgende OR-trainingen en workshops:

  • Persoonlijke ontwikkeling in de OR/ teamcoaching;

  • Kennis van de Wet op de Ondernemingsraden (theorie en praktijk);

  • Effectieve invloed door de OR bij organisatieontwikkeling (reorganisatie, transitie);

  • Coachend leidinggeven aan de OR (voor het DB);

  • Diverse vaardigheidstrainingen specifiek voor de OR (zie bij 'vaardigheidstrainingen')

bottom of page